Løsningslab fra idé til handling — INVI - Institut for vilde problemer

Løsningslab fra idé til handling — INVI - Institut for vilde problemer Gå til indhold Om INVI Værktøjer Viden Masterclass News Dansk Åbn menu Luk menu Dansk Om INVI Værktøjer Viden Masterclass News Åbn menu Luk menu Dansk Løsningslab fra idé til handling - Samskab - Udrul - Skalér I arbejdet med samfundets mest sammenfiltrede problemer, står mange organisationer midt i et enormt krydspres mellem krav om tilpasning på den ene side og ressourcebevidsthed på den anden. På den ene side er standardløsninger ofte utilstrækkelige. Løsninger må tilpasses den enkelte borger og det enkelte lokalområde for at kunne implementeres i praksis. På den anden side er der behov for at skalere løsninger, lære på tværs og for en hvis grad af central koordinering, for at undgå unødigt dobbeltarbejde og uhensigtsmæssig brug af ressourcer. På INVIs Løsningslab lærer du at designe og lede samskabelse af modulopbyggede løsninger, som både kan implementeres meningsfuldt lokalt og hvor erfaringer samtidig kan skaleres på tværs af projekter, organisationer og lokalområder. Løsningslab er oplagt for dig, der skal understøtte udvikling af løsninger på tværs af aktører, og balancere lokal tilpasning med skalerbarhed og tværgående læring. Sted København Varighed 3 fysiske moduler, ½ dag online Pris 15.900 DKK ekskl. moms Næste hold Forår 2027: 13.04.2026 - 20.05.2027 Hvem deltager på kurset Løsningslab er for dig, der allerede kender til samskabelse, men vil et spadestik dybere. Du arbejder måske med at udvikle, skalere og implementere komplekse sociale eller grønne indsatser, eller med at betjene ledelse, politikere, kommissioner, ekspertgrupper, udvalg, alliancer eller partnerskaber - lokalt såvel som nationalt. Du kan fx være: Projektleder eller udviklingskonsulent Programansvarlig Chefkonsulent Arbejde med ledelsesbetjening Ansat i et ministerium, en styrelse, kommune, region eller et politisk parti Medarbejder i en fond, NGO, interesseorganisation, civilsamfundsorganisation eller offentligt rettet privat virksomhed. Udbytte for dig og din arbejdsplads Din arbejdsplads får en kollega der: kommer hjem med en konkret handleplan for modulær samskabelse af en indsats på en kompleks samfundsudfordring, som din organisation arbejder med kan organisere og sikre fremdrift i komplekse indsatser, hvor svaret ikke er kendt på forhånd, og hvor der er behov for løbende justering og samarbejde på tværs af aktører, fagligheder og implementeringsled kan designe modulopbyggede indsatser, der sikrer meningsfuld lokal tilpasning, men som samtidig trækker på en fælles vidensbase og et fælles DNA, så løsninger ikke skal opfindes forfra i hver ny kontekst kan designe og lede samskabelsesforløb på tværs af fagligheder og sektorer, kender de typiske faldgruber og de greb, der skaber fremdrift, så forløb bliver effektive, innovative, inkluderende og demokratiske har overblik over forskellige måder at udvikle og drive eksperimenter og prøvehandlinger i jagten på virkningsfulde løsningsmoduler har opbygget et stærkt netværk på tværs af ministerier, styrelser, kommuner, fonde, civilsamfund, NGO’er og offentligt rettede virksomheder Undervisere Du tages igennem forløbet af et stærkt hold fra INVI, samt eksperter både fra forskningen, praksis og det politiske niveau. Vi er ved at bekræfte resten af de spændende undervisere for 2027. På tidligere hold har vi for eksempel brugt grøn omstilling og Den Grønne Trepart som gennemgående case, med besøg af Jeppe Bruus, daværende minister for Grøn Trepart og nuværende forsvarsminister, og Jannik Seslef, chefkonsulent for Grøn Trepart i Assens Kommune og Vinder af KLs Klimapris med Assens-modellen. Eva Sørensen (to be confirmed) Professor i offentlig administration og demokrati ved Roskilde Universitet. Eva er en af landets mest citerede forskere inden for samskabelse og netværksstyring og har i mere end tre årtier arbejdet med, hvordan offentlig styring kan gøres mere demokratisk og innovativ. Hun har ledet store nationale og internationale forskningsprojekter og har skrevet en række centrale værker om samarbejdsdrevet innovation og politisk lederskab. Kristine Fisker Programchef hos INVI med en baggrund som design- og innovationsingeniør fra DTU. Kristine leder værktøjsudviklingen og rådgivnings- og strategiforløb hos INVI, og implementerer modulær samskabelse i organisationer. Hun har tidligere arbejdet med systemisk innovation og modularisering inden for både grøn omstilling af landbruget og medicinsk teknologi, og har stor erfaring med at facilitere og strukturere komplekse samskabelsesprocesser på tværs af organisationer. Hun underviser i, hvordan du strukturerer samskabelsesforløb, der både er inkluderende og effektive, og hvordan løsninger bygges op i moduler, med udgangspunkt i virkelige cases fra INVI og andre organisationer. Jacob Torfing (to be confirmed) Professor i politik og institutioner ved Roskilde Universitet og en internationalt anerkendt forsker i samskabelse, innovation og offentlig styring. Jacob leder bl.a. store forskningskonsortier som GOGREEN og EU Horizon-projektet ROBUST og har udgivet over 30 bøger om, hvordan offentlige organisationer kan udvikle løsninger i fællesskab med borgere, virksomheder og civilsamfund, hvilket han underviser i på Løsningslab fra idé til handling. Sigge Winther Nielsen Direktør og stifter af tænketanken INVI. Han har tidligere været direktør i DJØF, politisk analytiker på Politiken, vært på Deadline og embedsmand i Finansministeriet. Sigge er ph.d. i statskundskab og forfatter til bl.a. Entreprenørstaten og Vilde problemer. Han underviser i, hvordan man bevæger sig fra analyse til handling, og hvordan organisationer kan udvikle løsninger, der faktisk virker i praksis, og håndterer det politiske niveau. Program Kurset kombinerer forelæsninger om den nyeste forskning inden for området med fælles diskussioner, øvelser, arbejde med egen case, gæsteindlæg og gruppebaseret refleksion. Modul 1. Modulær samskabelse - hvornår, hvorfor, hvordan og med hvem Tirsdag d. 13. april 2027. Kl. 9.15 - 16.00 Vilde problemer kan ikke løses med standardløsninger eller af enkelte aktører alene. Problemer som fx. klimaforandringer og ensomhed kræver en ny tilgang, hvor løsninger udvikles i samspil på tværs af aktører. De kræver også fleksibilitet. Derfor skal løsningerne kunne bygges af fleksible moduler, der kan tilpasses lokale forhold. Det er indbegrebet af modulær samskabelse. I det første modul får du en grundig introduktion til konceptet og dets anvendelse i praksis. Dette modul giver dig konkrete indsigter i, hvordan du kan designe samskabelsesprocesser, der producerer modulære løsninger, som kan tilpasses på tværs af kontekster: Hvordan identificerer du vilde problemer, der kræver modulær samskabelse? Hvordan sammensætter du den rette aktørkreds på tværs af sektorer for at samskabe løsningsmoduler? Hvordan designer og gennemfører du en modulær samskabelsesproces? Modul 2. Fra lokal, demokratisk innovation til skalerbare løsninger Onsdag d. 14. april 2027. kl. 9.15 - 16.00. Løsninger på vilde problemer kræver, at lokale aktører kan udvikle og tilpasse løsninger til lokale forhold og problemets kompleksitet. Samtidig har vi ikke ressourcer til at genopfinde den dybe tallerken hver gang. Derfor undersøger vi, hvordan modulær samskabelse kan bruges strategisk til at skabe løsninger, der både er praktiske og demokratiske og som kan skaleres på effektiv vis. Dette modul giver dig konkrete indsigter i, hvordan du sikrer dig de mange fordele af samskabelse af moduler: Hvordan bruger du modulære samskabelsesprocesser, så de fordrer demokratisk fornyelse og interaktivt politisk lederskab? Hvordan sikrer du både lokal demokratisk forankring og mulighed for tværgående skalering af løsninger? Hvordan navigerer du i de ressourcemæssige og politiske dilemmaer i samskabelse af moduler? Modul 3. Implementering og infrastruktur: Hvordan gør vi det lettere at samskabe modulært? Torsdag d. 29. april 2027. Kl. 9.15-16.00 (efterfulgt af social